Kamrater, mötesdeltagare!
Välkomna till första maj med Vänsterpartiet i
Norrtälje året efter val till riksdag, landsting och kommun. 2015. Det har hänt
en del sen förra första maj, vi har fått ett nytt styre i riket och ett nytt
styre i kommunen. I landstinget är det samma gamla borgarstyre. Skillnaden är
att de idag måste styra med stöd av SD. Det som inte har förändrats är att vi
fortfarande sitter i opposition i alla tre nivåer. Men det är en förändrad
oppositionsroll då styret på alla tre nivåer är beroende av stöd från fler
partier för att kunna driva igenom sin politik. I landstinget lutar man sig som
sagt mot SD, men i kommun och riksdag har vi större möjlighet att påverka.
Vi är väldigt tacksamma att vi nu har en ny
regering och ett nytt styre i kommunen. Vi är glada och tacksamma över det och
önskar inte tillbaka de moderatledda allianserna som drivit landet mot ett
kallare samhälle med större klyftor. Och det kändes kanske lite konstigt i
början, att vara i opposition med ett annat styre, en inte lika tydlig
motståndare, men nu har vi vant oss och tycker oss ändå kunna arbeta som ett
skarpt oppositionsparti som drar politiken åt vänster.
Vi har fått väldigt många nya medlemmar. Och
väldigt många vill vara aktiva och arbeta för en mer solidarisk politik. Vi har
verkligen tur för på sista tiden har det vid flera tillfällen uppdagats att det
krävs många uppmärksamma personer för att saker och ting ska gå rätt till i den
här kommunen.
I vårt kommunala handlingsprogram för 2014-2018
inleder vi:
”Vänsterpartiet
eftersträvar ett samhälle som definieras av allas lika värde, rättigheter och
möjligheter. I det samhället bidrar alla efter sin egen förmåga och får stöd
utifrån sina behov.
Vänsterpartiet vill
demokratisera Norrtälje kommun. Människor som lever här måste känna att de kan
ta del av och påverka beslut och förändringar som rör deras vardag. Varje
människa måste kunna förstå hur hen kan vara med och bilda opinion för att
förändra det som upplevs som felaktigt eller orättvist. Alla beslut ska föregås
av en tydlig förberedelsetid och de ska vara enkla och begripliga samt fattas
så nära människor som möjligt.
Vi vill också
demokratisera vår gemensamma sektor. Brukare, anhöriga och personal ska få
större inflytande över den verksamhet som i första hand berör dem. Vi motsätter
oss fortsatt privatisering och marknadsstyrning av skola, vård och omsorg.
Människors behov, inte företagares vinstintressen, ska styra den gemensamt
finansierade välfärden.
Vår uppfattning, som bekräftas av aktuell forskning,
är att minskade klyftor främjar en god samhällsutveckling. Vi vill bekämpa de
klyftor som finns genom att, inom politikens alla områden, arbeta för jämställdhet
och rättvisa.”
Japp. Och med dessa ambitioner känns det som vi
har en del att göra.
Kommundirektörerna har redan trampat i klaveret
åtminstone två gånger. Med vems goda minne kan undras? Först var det
kontokorten som användes för privata utgifter och sprit. Sen var det
utbyggnaden av vattenledningar, Moderaternas skötebarn och enligt f d kommunalrådet
den största miljösatsningen genom tiderna och då menade han inte bara i
Norrtälje utan i världen. Här hade tydligen direktörerna en hel del att göra
med mörkandet av att allt inte stod rätt till.
Nu är frågan om kommundirektörens s k ”föreläsning”
för samtliga nämnder och nya parlamentariker kan bli droppen som får bägaren
att rinna över. Vi är flera inom Vänsterpartiet som reagerat på den bild av hur
kommunikationen i kommunen ska gå till enligt kommundirektören. Politiker talar
till chefer som talar till medarbetare som utför åt medborgare och åt andra
hållet får ingen information gå. Medarbetare ska verkställa politiskt fattade
beslut, inte protestera, inte prata med politiker. Det är helt på tvärs med den
utveckling vi i Vänsterpartiet vill se. Frågan är om kommundirektören håller
denna ”föreläsning” enligt uppdrag från politiker. Och i såna fall; Vilka
politiker?
I Vänsterpartiet är vi glada att
ambulansanställda i Hallstavik kontaktade såväl oss politiker som pressen för
att visa på sin ohållbara situation med nuvarande politiska beslut. Det har
också visat sig att patienter i Norrtälje kommun tillhör den fjärdedel som får
vänta längst på ambulans i landet. Trots att vi tillhör Stockholms län. I
Vänsterpartiets landstingsbudget finns nu en ytterligare ambulans i Norrtälje
kommun med.
I Vänsterpartiet är vi glada att personalen på
Häverö resursskola gick ut i tidningen för att berätta om sin oro över den
omorganisation som skulle innebära nedläggning av enheten. I och med deras
agerande kunde en diskussion startas kring inkludering och vad detta innebär i
praktiken.
Vi är glada att läkare inom mag- tarmkirurgi
kontaktade oss och berättade om konsekvenserna för sjukhuset då verksamheten
flyttas till Danderyd. Att patienter med bröstcancer hör av sig till oss och
berättar om hur bröstmottagningens flytt från Danderyd till St Göran drabbar
dem. Vi vill som politiska representanter kunna fånga upp människors oro och
synpunkter och föra in dem i beslutsunderlagen. Men det är svårt. Det är svårt
när vi själva får veta vad som är på gång. När även vi som förtroendevalda får
läsa om beslut, som t ex nedläggningen av Singö och Närtuna skola samt att det
inte blir någon skolutredning, i Norrtelje tidning. Vi hade faktiskt hoppats
att det skulle bli annorlunda med det nya styret.
Och enligt kommundirektören ska vi politiker
inte ha någon kommunikation med medarbetare. Politiker får sedan gammalt i
denna kommun inte heller besöka skolor utan att vara inbjudna, vilket vi blir
ungefär en gång vart fjärde år.
Hur ska vi då kunna ha ett öppet och
demokratiskt samhälle där vi tar till vara människors kraft och idéer?
Hur ska vi då kunna uppfostra våra ungdomar i
den representativa demokratins anda? Hur ska vi engagera människor? Hur ska vi
göra dem delaktiga i sin vardag och i sitt liv?
Ska den enda kommunikation förtroendevalda
personer kan ha med andra medborgare vara genom anonyma nättroll i tidningens
kommentarsfält? Vad ger de för signaler?
I Vänsterpartiet gillar vi att göra
studiebesök. Förutom att alla vi vänsterpartister med uppdrag här i kommunen
har civila arbeten, för ingen av oss är heltidsarvoderad som politiker, så
besöker vi gärna även andras arbetsplatser och lyssnar till deras version av
hur politiska beslut påverkar deras vardag. Det kan vara så väldigt annorlunda
från den dragning vi får av tjänstemännen på ett sammanträde. Så, bjud gärna in
oss. Vi kommer, vi lyssnar.
Vi besökte t ex Hallstaviks vårdcentral i
februari. En vårdcentral som drabbats hårt av Vårdval Stockholm. En vårdcentral
som var en av de enheter som skulle stärkas av tiohundrasamarbetet, men som
offrades för Filippa Reinfeldts vårdvalsmodell. En modell som bygger på
vinstintresse och utarmar enheter i olönsamma områden som t ex icke
tättbebyggda områden, fattiga områden, områden med hög medelålder och höga
sjuktal. På Hallstaviks vårdcentral finns en hel flygel byggd för
sjukgymnastik, men den står tom. För enligt vårdvalet måste den som erbjuder
sjukgymnastik även erbjuda arbetsterapeut och logoped, vilket vårdcentralen varken
har behov eller resurser till. Ett rum på Hallstaviksvårdcentral som nästan
också står tomt är mödravårdscentralen/ungdomsmottagningen. Hit kommer en
sköterska från Norrtälje ett par timmar i veckan. Det finns inga fasta läkare
på Hallstaviks vårdcentral. En sköterska berättar om en läkare som skulle
stanna tre månader; hm, tänkte hon, då är det kanske värt att lära känna honom.
Bot på detta är enligt borgarna att sälja
vårdcentralen, men det fanns ingen som ville köpa den. I Vänsterpartiet anser
vi att vi måste låta behoven styra. Finns behov av sjukgymnastik i Hallstavik
ska det finnas sjukgymnaster i lokalerna. Finns behov av mödravård, ska
mödravårdscentralen vara bemannad till fullo. Ungdomarna ska ha en
ungdomsmottagning som är bemannad, inte bara kunna plocka kondomer i ett öde
väntrum.
Det kostar kanske mer än i centrala Norrtälje
eller Stockholm, men det måste vara behoven som styr. För att kunna locka
läkare vill vi göra arbetet vid vc mer intressant, kanske göra det till en
akademisk vårdcentral med möjlighet till forskning och en viss överkapacitet.
Samarbetet med Akademiska sjukhuset i Uppsala bör också kunna stärkas. Länsgränsen
får inte förhindra den närmaste och bästa vägen till vård. Vårdvalet har för
invånarna i Hallstavik knappast inneburit någon ökad valfrihet, snarare tvärtom
när de nu blir tvungna att åka till Norrtälje för t ex sjukgymnastik.
Tiohundra AB är ett bolag och inte egen regi.
Men det är kommun och landsting som äger bolaget och vi borde därför kunna
utforma en personalstrategi för såväl Tiohundra AB som för Norrtälje kommun som
gör vår kommun känd som en god arbetsgivare.
Till kommunfullmäktige på måndag 4/5 har vi
fått bilagt ett personalbokslut som manar till en del funderingar. Till exempel
beskriver bokslutet hur antalet tillsvidareanställda i kommunen sjunkit de
senaste fem åren till följd av minskade barnkullar. Vad är det för slutsats att
dra när vi har knökfulla barngrupper i förskolan och på fritids, stora klasser
i skolorna och långt ifrån tillfredsställande resultat? Bör vi då i stället
inte kunna se denna minskning av tillsvidareanställd personal som en utebliven
satsning på högre kvalitet?
Bokslutet anger också att andelen tillfälliga
anställningar ökat något, men inte hur stor den andelen är. Nu vet jag genom en
interpellation som vi ställt i fullmäktige att siffran i december 2014 låg på
14,3 % av de månadsanställda. De flesta av dessa hittar ni inom barn och
utbildning som står för nästan 70 % av kommunens anställda då kommunen inte har
någon hemtjänst och äldrevård i egen regi. Då hade antagligen siffran för
tillfälliga anställningar varit högre.
Till detta kommer att sjuktalen hos de
anställda ökar, liksom långtidssjukskrivningarna. Hur påverkar allt detta
kvaliteten på vår verksamhet?
Att människor drabbas av
långtidssjukskrivningar beror inte sällan på stress och liten möjlighet till
inflytande över sitt arbete. Båda dessa orsaker kan hänga ihop med osäkra
anställningar och deltidsanställningar, men även med stora barngrupper och
dåliga förutsättningar att kunna utföra sitt arbete med hög kvalitet. När nu
barnkullarna blir mindre ser vi ändå hur fritidshemsgruppsstorlekarna ökar och
personaltätheten minskar. Är detta verkligen önskvärt?
I Vänsterpartiet har vi sedan länge jobbat för
att få mindre barngrupper i förskolan och på fritids. Vi är övertygade om att
det har betydelse för barnens möjligheter att ta till sig kunskaper i skolan.
Det har också betydelse för förskollärare, barnskötare och fritidspedagogers
möjlighet att utföra sina uppdrag. Vi vill att de kommunala enheterna ska vara
så bra att såväl barn, föräldrar och personal väljer dem. Därför vill vi
förbättra arbetsmiljön genom att i första hand se till att bemanningen är tillräcklig
med avseende på arbetsbelastningen. Vi vill att meddelarskydd och
meddelarfrihet ska omfatta alla som arbetar inom skattefinansierade
verksamheter samt att fasta heltider ska vara normen för kommunala
anställningar. På så vis vill vi bli en attraktiv arbetsgivare, höja kvaliteten
på verksamheten samt bidra till friskare medarbetare. Dessa initiativ vill vi
också skapa förutsättningar för inom Tiohundra AB.
Till sist; ordning och reda, god ekonomisk
hushållning, det sistnämnda enligt kommunens finanschef också likalydande med
kommunens mantra. Känn på den; god ekonomisk hushållning…
Kommunens finanschef, sen finns kommunens
ekonomichef och sen de två kommundirektörerna då. Det är nog för övrigt några
av dessa som drar upp kommunanställdas genomsnittslön till över 28 000
kronor. God ekonomisk hushållning.
De initiativ och idéer som vi i Vänsterpartiet
har, och några av dem har jag nämnt här idag, men skulle jag nämna alla skulle
jag få prata i timmar, de finns i vårt kommunala handlingsprogram 2014 – 2018.
Programmet kan ni hämta här om ni är nyfikna. Den sjätte juni gör vi vår årliga
uppföljning på programmet ute på Färsna gård i form av seminarium, tal, men
också underhållning, allsång och grillning. Mer om detta kommer att finnas på
vår hemsida och på vår Facebooksida. Ni är varmt välkomna även då. På vår
hemsida finner ni också debattartiklar, motioner, interpellationer mm som vi
har lagt sedan den nya parlamentariska gruppen tillträdde vid årsskiftet.
Det finns mycket att göra kamrater. Tillsammans
kan vi göra skillnad!
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar